자재관리전략2 EPC 프로젝트의 공급망 리스크를 줄이는 전략: LLI 관리부터 FIDIC 계약 활용까지 실무 가이드 EPC 프로젝트에서 공급망 리스크로 인해 일정 지연과 비용 초과를 경험한 적 있으신가요? 이 글에서는 이러한 문제를 사전에 예방하고 효과적으로 관리할 수 있는 전략을 소개합니다. 끝까지 읽으시면 실무에 바로 적용 가능한 팁과 자료를 얻으실 수 있습니다.1. EPC 조달 전략의 중요성EPC 조달 전략은 프로젝트의 성공 여부를 결정짓는 핵심 요소입니다. 특히, 공급망 리스크 관리는 납기 지연과 비용 초과를 방지하는 데 필수적입니다. 이를 위해 LLI(Long Lead Item) 관리, 공급업체 평가 및 관리, FIDIC 계약 조건의 활용이 중요합니다.2. LLI(Long Lead Item) 관리 전략LLI 관리는 EPC 프로젝트에서 납기 지연을 방지하는 핵심 전략입니다.조기 식별 및 우선순위 설정: FEED.. 2025. 4. 13. 프로젝트 일정 최적화: LLI 추적 시스템 구축 방법 오늘의 주제프로젝트 일정 최적화에 LLI 추적 시스템이 필요할까요? LLI는 어떻께 관리해야 할까요? 실제 플랜트 현장에서 어떻게 적용되고 있는지 쉽게 설명해 보겠습니다.“LLI 추적 시스템, 도대체 왜 말이 많을까요?”플랜트 프로젝트 일정 관리, 특히 장기 납기 자재(LLI)는 전체 공정을 좌우할 만큼 핵심인데요.이번 포스팅에서는 실무에 바로 적용할 수 있는 LLI 추적 시스템 구축 방법부터 실제 사례까지, 알차게 정리해드립니다. 아래에서 바로 확인해보세요!목차LLI란 무엇이고 왜 중요한가프로젝트 일정 최적화가 어려운 이유LLI 추적 시스템의 핵심 구성 요소공급망 협업과 데이터 표준화 전략실시간 대시보드로 일정 관리 혁신LLI 추적 시스템 도입 사례실무자를 위한 팁과 주의사항FAQ마무리 및 추천 글 .. 2025. 4. 10. 이전 1 다음