플랜트조달전략2 EPC 프로젝트의 공급망 리스크를 줄이는 전략: LLI 관리부터 FIDIC 계약 활용까지 실무 가이드 EPC 프로젝트에서 공급망 리스크로 인해 일정 지연과 비용 초과를 경험한 적 있으신가요? 이 글에서는 이러한 문제를 사전에 예방하고 효과적으로 관리할 수 있는 전략을 소개합니다. 끝까지 읽으시면 실무에 바로 적용 가능한 팁과 자료를 얻으실 수 있습니다.1. EPC 조달 전략의 중요성EPC 조달 전략은 프로젝트의 성공 여부를 결정짓는 핵심 요소입니다. 특히, 공급망 리스크 관리는 납기 지연과 비용 초과를 방지하는 데 필수적입니다. 이를 위해 LLI(Long Lead Item) 관리, 공급업체 평가 및 관리, FIDIC 계약 조건의 활용이 중요합니다.2. LLI(Long Lead Item) 관리 전략LLI 관리는 EPC 프로젝트에서 납기 지연을 방지하는 핵심 전략입니다.조기 식별 및 우선순위 설정: FEED.. 2025. 4. 13. 플랜트 공사 조달 전략 비교: 하도급 vs 직접 구매 플랜트 공사에서 성공적인 프로젝트 관리를 위해서는 적절한 조달 전략 선택이 필수적입니다. 특히 하도급(Subcontracting)과 직접 구매(Direct Purchasing)는 각각 고유한 장단점을 지니고 있어, 프로젝트의 특성에 맞는 전략을 채택하는 것이 중요합니다.1. 하도급(Subcontracting)하도급은 특정 작업이나 서비스를 외부 전문 업체에 위임하는 방식입니다. 이를 통해 다음과 같은 장점과 단점을 고려할 수 있습니다.장점전문성 활용: 특정 분야의 전문 지식을 가진 업체를 활용하여 품질을 향상시킬 수 있습니다.비용 효율성: 자체 인력을 고용하는 것보다 비용이 절감될 수 있으며, 필요 시에만 전문 인력을 활용할 수 있습니다.유연성: 프로젝트의 요구에 따라 인력을 신속하게 조정할 수 있어 일.. 2025. 4. 8. 이전 1 다음