공급망리스크6 Vendor 평가를 위한 7단계 점검표 실무자가 꼭 알아야 할 공급업체 선정 전략 (2024) 오늘의 주제 Vendor 평가, 어떻게 해야 제대로 할 수 있을까요? 공급망 리스크를 줄이고 협력사 품질을 확보하는 핵심 전략, 지금부터 하나씩 알려드립니다. 여러분, 혹시 공급업체(Vendor) 평가 기준이 모호해서 벤더 선정에 자신이 없으셨나요? 이번 글에서는 실무에서 바로 쓸 수 있는 7단계 Vendor 평가 체크리스트를 통해 협력업체 선정의 객관성과 체계성을 높이는 방법을 알려드릴게요. 어떻게 하면 평가 기준이 명확해지고, 품질·납기 문제를 사전에 예방할 수 있는지, 아래에서 바로 확인해보세요! 📑 목차 Vendor 평가가 중요한 이유 .. 2025. 4. 14. EPC 프로젝트 리스크 관리의 3대 원칙 여러분, 혹시 EPC 프로젝트 리스크 관리 때문에 고민하고 계신가요? 이 글을 통해 조기 리스크 식별, 계약 조건 최적화, Agile 모니터링 방법까지 핵심 전략을 알려드릴게요. 아래 내용을 천천히 따라오시면 실무에 바로 적용할 수 있는 가이드를 파악하실수 있습니다.목차왜 EPC 프로젝트에서는 리스크 관리가 중요한가?리스크 관리의 3대 핵심 원칙조기 리스크 식별 및 LLI 관리계약 조건을 통한 리스크 분배Agile 기반의 지속적 모니터링실무자가 꼭 알아야 할 리스크 관리 팁EPC 프로젝트 리스크 관리에 활용되는 도구마무리 및 실전 적용을 위한 제안FAQ: 자주 묻는 질문들1. 왜 EPC 프로젝트에서는 리스크 관리가 중요한가?플랜트 업계에서 EPC 프로젝트는 복잡성과 규모 면에서 고위험군에 속합니다. 수십.. 2025. 4. 13. EPC 프로젝트의 공급망 리스크를 줄이는 전략: LLI 관리부터 FIDIC 계약 활용까지 실무 가이드 EPC 프로젝트에서 공급망 리스크로 인해 일정 지연과 비용 초과를 경험한 적 있으신가요? 이 글에서는 이러한 문제를 사전에 예방하고 효과적으로 관리할 수 있는 전략을 소개합니다. 끝까지 읽으시면 실무에 바로 적용 가능한 팁과 자료를 얻으실 수 있습니다.1. EPC 조달 전략의 중요성EPC 조달 전략은 프로젝트의 성공 여부를 결정짓는 핵심 요소입니다. 특히, 공급망 리스크 관리는 납기 지연과 비용 초과를 방지하는 데 필수적입니다. 이를 위해 LLI(Long Lead Item) 관리, 공급업체 평가 및 관리, FIDIC 계약 조건의 활용이 중요합니다.2. LLI(Long Lead Item) 관리 전략LLI 관리는 EPC 프로젝트에서 납기 지연을 방지하는 핵심 전략입니다.조기 식별 및 우선순위 설정: FEED.. 2025. 4. 13. 공급업체 계약 관리: LLI 납기 보증을 위한 계약 조항 오늘은 어떤 주제를 다뤄볼까요. Long Lead Item에서 파생되는 내용인 납기 보증을 위한 계약 조항을 다뤄보겠습니다.LLI 납기 지연, 이제 계약 조항으로 잡는다! 플랜트 계약 실무자라면 반드시 알아야 할 납기 보증 조항과 위약금 설계 방법을 정리해보겠습니다.플랜트 조달 계약, 어떻게 시작해야 할지 경험이 없으면 정말 막막합니다. 맨땅에 헤딩하는 것도 아니고. 물론 각 회사마다 경험에 비롯한 절차와 양식이 있을테지만 그래도 공통적으로 숙지를 해야하는 내용이 분명이 있습니다.이번 글에서는 LLI(Long Lead Item) 납기 지연을 예방하는 핵심 계약 조항부터 실무 적용 팁까지 다루었으니 계약서를 쓰는 순간부터 납기 리스크를 관리하는 법, 아래에서 자세히 알아보시기 바랍니다.목차LLI란? 왜 납.. 2025. 4. 10. Critical Material 관리 포인트 EPC 사업에서 Critical Material의 체계적 관리 방법을 확인하세요! 공급망 리스크 감소, 원가 절감, 납기 준수를 위한 실전 가이드를 제공합니다.이 포스팅을 통해 Critical Material 관리의 핵심 포인트와 조달 전략을 한눈에 이해할 수 있도록 정리해드릴게요. 아래 내용을 천천히 읽어보시면, 프로젝트 성공 확률이 한층 높아질 겁니다.1. EPC 사업 개요와 조달의 역할EPC는 Engineering(설계), Procurement(조달), Construction(시공)의 약자로, 플랜트 프로젝트를 일괄 수행하는 방식입니다. 이 가운데 조달(Procurement)은 프로젝트의 일정과 품질, 원가를 결정짓는 핵심 축이죠. 특히, Critical Material의 적시 확보는 조달에서 가장.. 2025. 4. 8. Early Procurement의 필요성과 실행 조건 Early Procurement 전략 | 비용 절감과 일정 준수의 핵심 열쇠구매/조달 업종에 몸담고 계신 엔지니어라면 프로젝트 조달 일정이 항상 뒤로 밀려 골치 아프셨던 적이 있으실겁니다.Early Procurement 전략을 알면, 조달이 프로젝트의 병목이 되지 않을 가능성이 보다 높아집니다.이 포스팅에서는 Early Procurement의 필요성과 실행 조건, 전략을 알아보겠습니다.목차Early Procurement이란 무엇인가?실행하지 않으면 발생하는 문제점Early Procurement이 필요한 이유성공적인 실행을 위한 조건실무에 바로 적용 가능한 전략신뢰할 수 있는 참고 자료자주 묻는 질문(FAQ)마무리 및 다음 글 안내1. Early Procurement이란 무엇인가?Early Procurem.. 2025. 4. 8. 이전 1 다음